摘　要：当今房建的工程实施中还存在一定的问题和缺陷，本文通过分析房建工程中存在的主要问题，探讨了改善房建工程质量的具体措施，为房建工程管理的改善提供了理论上的指导。

　　1.现行建筑工程施工管理工作中存在的主要问题

　　1.1管理者的素质有待提升

　　随着社会经济的发展,建筑领域得到了充足的发展和改革,但这种发展也带来了相应的缺陷,越来越多的个人施工队伍进入房建行业,同时部分施工单位为了节省施工的费用，只是在投标成功后才开始组建一支临时的施工队伍，日常无工程时,甚至只有老板一个人，有的老板本人亦非建筑相关专业从业者,其专业素质和管理能力甚低。对于这样一类的施工企业来讲，想要在日常的经营中培养出高水平的施工管理人员和施工技术人员是不可能的，无法保障施工中的管理质量。此外，中小规模的建筑工程施工单位与施工人员间签订劳动合同的情况甚少，这更加加剧了建筑施工管理中的困难。

　　1.2项目管理本身的局限性

　　在建筑领域,完成施工任务的衡量指标是完成一个建筑的项目，而新的建筑工程就成为了下一个施工任务。虽然我国建筑市场开放较旱，建设工程项日较多，但足由于施工单位众多，建筑施工领域内的市场竞争仍然异常地激烈。许多施工单位不可能获得连续的工程项目，因此在接到新项目时往往聘请技术水平比较低的临时工。这些工人由于受到“临时”的客观影响，工作积极性不高，责任意识不到位，同时对技术的学习态度也令人堪优。工程竣工之后，获得自己的工资是他们最大的愿望，对工程本身的质量并小足那么地在意，严重缺乏主人翁和责任感的意识。这种现象的出现可以说是项口管理的客观不利影响之一。

　　1.3施工管理人员的管理理念较为落后

　　有的工程由于工期短、成本低等特点，工程的管理人员也存在着应付心理，责任心根本达不到保证工程高质量的要求。同样，由于建筑工程项目管理的形式，现场管理人员的流动性也很强，现场管理人员工作不只受限于单位，而是跟着项目流动，哪单有项目，现场管理人员就“跳槽”到哪里。所以，当现场管理人员将注意力集中在下一个项目的寻找时，往往就忽略了当前项目的许多管理工作。此外，还有的施工工地存在专职安全员、工程项目经理挂职的现象，工作则有其他临时聘请来的现场管理人员来代劳，导致工程现场直接责任人不到位、现场工作人员非直接责任人的现象，一旦发生事故，责任不明确，处理起来尤其麻烦。即使没有出现工程事故，一些临时的现场管理人员也会认为责任不关于己，工作的责任心和态度远不如直接责任人自身，思想意识也提升不到为建筑工程全局考虑的高度。

　　2.房建施工过程中的质量缺陷

　　2.1重要材料砂浆配比的控制不足

　　房建工程的施工中，一个重要的工作就是配置大量砂浆，对工程质量尤其是建筑物的结构质量和装饰质量影响重大。对于这样一项事关工程质量的重要工作，在施工过程中仍得小到有关管理人员和施工人员的重视，导致一些质量上的通病。具体来讲，丰要表现在一些施工单位领导和管理人员为了谋取额外利益而在材料砂浆配比过程中，偷工减料，不按照约定的材料标准进行配比。通常，有的工程需要做几种不同规格的砂浆，但有的施工单位就是为了减少工作量或者节省建设费用，擅自去掉其中的几种砂浆配比方式，给工程建设带来极大的安全隐患。一般来讲，砂浆配比的主要材料有水泥、水、砂、外加剂等。以质量最难控制的砂石为例，由于砂具有含水率、含杂质量、粗细等多个性能指标.所以不同批次的砂性能也会存在很大的不同。当前，许多不够规范的施工单位在采购砂之后，不再依照工程施工标准要求，进行加工，而是不管适用与否，直接用于工程施工，而工程现场管理人员很少对砂的成分进行检测验收，工人也难以较为准确地进行砂浆配比，如此各个环节的不规范给建筑工程质量带来了极大的威胁，也止是这些不规范导致了砂浆配比方面的一些质量通病。

　　2.2施工方没有重视构造结构

　　对于构造结构的重视应贯穿施工始终，构造结构保障着建筑工程质量和建筑物安全性，尤其是在一些地质比较特殊的地区，如地震多发区，对建筑物结构构造的标准要求更高。然而，由于受到传统观念和习惯的影响，施上单位往往更加重视建筑主体结构，对构造结构的重视秤度远远不够。加之当前施工人员的素质参差不齐，管理人员责任意识不到位等原因，构造结构达不到最低质量要求的现象也比较常见。因此，由构造结构导致的建筑上程质量通病同样为数不少，具体表现在：一是少做或者漏做钢筋混凝土构造柱或构造梁，如砖墙内的钢筋混凝土构造柱或者构造梁就难以达到工程施工标准：二是不按照图纸要求设置构造钢筋，如位置不准确，随意乱埋，钢筋数量与图纸上规定的不一致

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