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试论厂房建设工程造价的规范管理
作者：张卫红  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2009/10/21 14:48:20  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
收小组。小组成员由厂房建设业主方总负责人、总工程师、现场总负责人、现场施工员、概预算人员、工程造价师和施工方负责人、现场技术人员以及工程监理方负责人、监理工程师组成。首先由竣工领导小组对各分项工程的工程质量,对照设计标准,竣工图纸进行逐一鉴定验收。在工程质量完全达标的情况下,由材料设备供应人员、现场工程核算、造价人员、财会人员根据手续齐备的各种原始施工资料、凭证、签证等,对照工程造价设计标准,对其价格、工程量、材料、设备使用量进行核实,凡无正当凭据,没按程序审批的变更项目、材料、设备等超过设计工程造价的,拒绝付款。在竣工验收阶段留5%的质保金,最后把好工程造价规范管理关。

　　五、结论

　　厂房建设工程在“立项决策阶段”、“前期准备阶段”、“项目实施阶段”、“竣工验收阶段”都涉及到资金的投入产出,只有严格规范每个阶段的工程造价管理,才能使厂房建设既达到工程质量优良,又使工程造价在科学合理的范围内。

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